Глава Сбера Герман Греф рассказал о том, как превратить организацию в инновационную в ходе интервью журналу «Стимул»:
В любой организации есть три способа осуществления деятельности — Run, Change и Disrupt. Первый подразумевает управление процессами, everyday business. Это деятельность, когда одна и та же операция повторяется ежедневно. Change — это проектный менеджмент, а Disrupt — инновационная деятельность.
Герман Греф считает, что любая современная организация должна быть построена на управлении всеми тремя составляющими.
По словам главы Сбера, управление модальностями зависит от стадии развития бизнеса. Если он находится на уровне небольшого стартапа, то есть возможность рисковать, однако стоит построить sustainable бизнес, нужно будет уже внедрять Run — everyday business.
Change же предполагает эксперименты, а Disrupt — креативность, критическое мышление, терпимость к ошибкам и готовность потерять деньги.
Источник ТК Пул N3
