Сергей Собянин:
Всего 10-15 лет назад цифровизацию здравоохранения рассматривали как вспомогательную технологию для решения организационных проблем – сократить очереди к врачам, наладить контроль, навести порядок с ведением документации и так далее.
Все это, конечно, актуально и по сей день. Но далеко не главное.
Главное – современные цифровые технологии реально спасают жизни и радикально повышают качество лечения людей.
Мы убедились в этом на примере внедрения искусственного интеллекта в работу службы лучевой диагностики.
Анализируя снимки КТ, МРТ, маммографию или рентген, компьютерное зрение распознает 37 различных заболеваний, включая рак легких, пневмонию, остеопороз, ишемическую болезнь сердца, инсульт и другие. Точность диагностики превышает 95%, причем очень часто искусственный интеллект выявляет патологию на максимально ранней стадии, когда она еще недоступна глазу врача.
Искусственный интеллект стал надежным помощником врачей-терапевтов поликлиник, помогая им ставить верный диагноз и формировать перечни необходимых исследований.
Задача на ближайшие годы – превратить искусственный интеллект в базовую медицинскую технологию, в результате чего:
1) не только терапевты, но и другие московские врачи получат надежных цифровых помощников, которые подскажут оптимальную тактику лечения пациентов;
2) исчезнет рутинная бумажная работа – медицинская информация будет регистрироваться и обрабатываться исключительно в цифровой среде, врачи смогут больше времени уделять задачам, где действительно необходимы их компетенции;
3) будет внедрен «умный» проактивный подход, в рамках которого искусственный интеллект будет анализировать медицинские карты пациентов и выявлять риски возникновения тех или иных заболеваний, «подсвечивая» их медицинским работникам.
Задача врача в этом случае – инициативная работа с пациентом: позвонить, пригласить на прием, рекомендовать различные формы профилактики заболеваний.
Обычной практикой станет телемедицина, когда значительную часть рутинных проблем со здоровьем можно будет решить онлайн, без личного визита к врачу.
Таковы основные положения Стратегии развития московского здравоохранения до 2030 г.
Работы много, но все поставленные нами цели – абсолютно конкретны и достижимы.
