Новаторские идеи по оптимизации производства учатся генерировать на предприятиях края

Движение рационализаторов формируется в Хабаровском крае. Его главная задача – повышение эффективности деятельности предприятий региона. Работа ведется в рамках реализации на территории края национального проекта «Производительность труда». При содействии ассоциации WorldSkills во флагманском корпоративном центре по рационализации «Точка кипения Hi-Tech» (при ДВЖД) прошли первые обучающие мероприятия для участников нацпроекта.

В образовательном интенсиве по рационализаторству приняли участие самые инициативные и перспективные сотрудники: от рабочих до топ-менеджеров. На мероприятиях их ждет изучение инноваций и трендов, методов генерации идей, работа с алгоритмом решения проблем.

– В рамках национального проекта «Производительность труда» существует масса задач, направленных на увеличение эффективности деятельности каждого предприятия. Рационализаторство – одна из его важных составных частей. Главная цель движения рационализаторства – дать новый импульс развитию движения новаторов. Участие в нем крайне важно для всех предприятий и сотрудников, которые стремятся быть в авангарде позитивных изменений, формировать их направленность и тренды развития, влиять на экономические процессы в масштабах отрасли и всего региона, – отметил замминистра экономического развития края Дмитрий Пугачев.

Первый образовательный интенсив по рационализаторству был посвящен технологии проведения сессий по генерации идей. По словам модератора, директора по развитию бизнеса АО «ТЕКОРА» Дмитрия Огнева, очень важно правильно сформулировать проблему на предприятии, а затем искать ее решение.

– В нас есть заложенная природой креативность, которую мы, приходя на работу, оставляем почему-то за дверью. Нужно это использовать, но системно. Сегодня мы с коллегами обсудили, как целенаправленно придумывать, прорабатывать сильные решения, – рассказал Дмитрий Огнев.

Стоит отметить, что на РЖД, Амурском судостроительном заводе уже успешно действует практика по сбору предложений от сотрудников, а также по поощрению новаторства. По словам участников, за счет внедрения рационализаторских идей обеспечивается значительный рост производительности труда, а также экономия ресурсов.

Например, на производстве при работе с мелкими деталями нередко случаются потери. Детали высыпаются из упаковки, теряются, специалисту приходится тратить дополнительное время на их поиск и сбор. Так было и на одном из участков Амурского судостроительного завода. Сотрудники предприятия предложили оптимальное решение – из деловых отходов цеха создать специальную корзину для приема деталей. Благодаря этому был упрощен процесс перемещения заготовок от одного оборудования к другому, в два раза сократились время и трудозатраты на, казалось бы, достаточно простой процесс. Выросли и показатели производительности.

По словам организаторов Точки кипения Hi-Tech, обмен подобным опытом между предприятиями края планируется осуществлять на регулярной основе. В планах создание Клуба рационализаторов, где участники нацпроекта смогут встречаться и делиться своими идеями и опытом новаторства, а также создавать совместные проекты и коллаборации.