Основатель партии «Новые люди» Алексей Нечаев не считает себя экспертом в области спорта, и футбола, в частности, но, по собственному признанию, с пристальным вниманием следит за судьбой футбольного клуба «Краснодар». И интересны ему не только спортивные достижения клуба, но и организационная составляющая, ведь это проект, в котором нет ни копейки государственных денег. По мнению Нечаева, этот клуб — прообраз будущего всего российского спорта.
«КП» приводит слова Алексея Нечаева о команде, основанной Сергеем Галицким: «Краснодар» — это ведь лишь верхушка айсберга. Его подводная часть — это целая система, в которой футболом занимаются около 10 тысяч детей. Лучшие воспитанники этой футбольной академии имеют шанс пробиться наверх. Сначала в молодежный состав ФК «Краснодар», а оттуда уже в главную команду. Уже более 10 человек из академии сыграли за основной состав».«Краснодар» убеждает нас в том, что частный характер управления спортом эффективнее государственного. В этом проекте массовый спорт и спорт высших достижений гармонично дополняют друг друга. Это футбольный лифт, который работает.
По мнению Нечаева, спорт в России — дотационная сфера, а практически все спортсмены — бюджетники. При этом, далеко не всех устраивает, что их налоги идут на многомиллионные оклады профессиональных футболистов, хоккеистов, баскетболистов.
Иное дело — частный футбольный клуб ФК «Краснодар». Там тратят столько, сколько заработали. Болельщикам нравится такой подход. По моему мнению, так и должно быть. Спорт в России лучше постепенно передавать в частные руки. Для этого необходимо создать среду, в которой бизнесу было бы интересно инвестировать в спорт: как массовый, детский, так и профессиональный.
Конечно, крупный бизнес нашему спорту помогает и сегодня. Спонсирует отдельные клубы и целые федерации, строит стадионы, бассейны, залы, футбольные поля и спортивные площадки, выплачивает стипендии атлетам и тренерам. Но делает это не всегда добровольно, по собственной инициативе. Чаще всего — по просьбе государства.
Между тем, пишет «КП» примеры успешных частных проектов в массовом спорте уже существуют.
Например, сеть частных футбольных школ «Юниор», где занимаются свыше 55 тысяч детей. Это почти 500 школ в 200 городах России и других странах мира: Белоруссии, Армении, Молдове, Китае, Нигерии, Египте. Проект работает по франшизе. Это позволяет ему быстро расти, масштабироваться, привлекать бизнес-партеров из разных регионов России и мира.
«Не умаляю заслуг государственных спортшкол — там работают энтузиасты своего дела. Часто за очень скромную зарплату. Но у государственной модели есть две ключевые проблемы. Это невозможность масштабирования и консервативное наполнение. Тренировочные методики не успевают за современными технологиями», — отмечает Нечаев.
По мнению основателя партии «Новые люди», в государственной спорт-школе родители выключены из тренировочного процесса. Их задача — привезти ребенка на тренировку, а затем забрать с тренировки. Тренеры крайне неохотно делятся с родителями информацией об успехах или неудачах их ребенка. Очень быстро у родителей наступает апатия, а у детей усталость. Они не понимают, на что тратят свое время. Не видят целей, к чему стремиться.
Спортивный лифт в государственном спорте давно сломался. Примерно 95% выпускников завершают карьеру, толком ее не начав. Уходят из спорта после окончания спортшколы. В лучшем случае выступают на студенческом уровне. До команд мастеров добираются единицы.
В частных же спортшколах построены на принципах партнерства. В школе «Юниор», к примеру, на форму ребенка прикрепляется радиомаяк. Его сигналы расшифровываются компьютерной программой.
Каждый родитель может зайти на сайт в личный кабинет и узнать, как перемещался его ребенок во время игры и тренировки, сколько он пробежал, с какой средней и максимальной скоростью. Увидеть статистику точности передач, силы удара, количество перехватов и потерь мяча.
Примерно 95% выпускников государственных спортшкол завершают карьеру, толком ее не начав.
Такую же информацию видят и тренеры. С ее учетом они могут корректировать тренировочный процесс, обращать внимание ребенка и его родителей на плюсы и минусы. Родители чувствуют себя вовлеченными в жизнь своего ребенка, они готовы за это платить. Тем более что обучение не стоит каких-то заоблачных денег.
Еще один пример — биатлон, в котором Россия с каждым годом выглядит все хуже и хуже. Скандалы в федерации, проблемы с допингом, непонятные критерии отбора в главную команду. В результате биатлонисты уходят из сборной России и начинают выступать за другие страны.
Родители в биатлон отдают детей неохотно. Муштра, палочная дисциплина, нездоровая конкуренция, неуверенность в своих силах. Перспективные юниоры вроде бы есть, но на взрослом уровне они теряются, перестают расти.
«Причина проста — биатлон на бюджете. Его развитие отдано на откуп региональным федерациям. Их финансирование зависит от побед здесь и сейчас. Чиновники из кожи вон лезут, чтобы дети и подростки из их региона выигрывали любой ценой. Что будет с ними дальше, их не особо интересует», — уверен Нечаев.
Конечно, есть и такие виды, которые у нас никогда не достигнут популярности футбола или биатлона, но которые развивать тоже надо, поскольку любой массовый спорт — одна из ключевых составляющих здоровья нации, это забота о детях, способ отвлечь их от пагубных привычек и просто безделья.
Во всех сферах нашей жизни главное — это люди, отмечает Алексей Нечаев. «КП» приводит его слова: «Лично знаю очень многих людей в нашей стране, которые уже развивают спорт по новым правилам. Я тоже в свое время решил не оставаться в стороне. Помогаю студентам и старшеклассникам заниматься карате-кекусинкай. Это делает их увереннее, сильнее, воспитывает ответственность, выдержку, самообладание. Радостно, что людей, инвестирующих в спорт, становится все больше. Они не кричат о себе на каждом углу, они просто делают свое дело, не просят денег у государства. Кто-то подготовит тысячу детей, кто-то десять тысяч и больше. За такими новыми людьми — будущее российского спорта и его новые, честные победы».
Источник: “КП”
